まっつんのひとり言

まっつんのひとり言

九州に住む30代会社員・まっつんのひとり言☆ご覧頂きありがとうございます♪どうぞごゆっくりご覧くださいませ!

仕事

理不尽な上司の怒りに対して上手く捌けるようになれば、新たな扉が開く気がする

ども、悩める会社員、まっつんです。今回は、上司に理不尽に注意されるという事件に巻き込まれたできごとをつらつらと書いてみます。 上司が理不尽な怒りをぶつけてきた! 私の対応や気持ち 周りの人や外部の人に相談してみた結果 理不尽に怒られて体調を崩…

仕事で「無理なものは無理」と相談できた。

今日、仕事で 無理なものは無理 と言うことができた。伝え方は自分の得意なメールで。この辺りは口頭が得意ならそれでいいと思う。人それぞれの得意不得意が、あるだろうから。 今回の場合、まずは現状把握。まぁどんなしごとにせよ、目的/背景〜現状把握か…

新システム覚えるの大変だけどオネーチャンが可愛いからオーケー!笑

いや〜、親会社にいきなり移籍して、新システムを覚えるのは大変だぜ!つーか正式に復帰してまだ半年で、その間もシステムの変更を覚えてきたばかりだったんだけどなぁ。まぁその辺りは仕方ない。 んで、今日も新システムの説明会をしてくれたんだけど、その…

関わりたくない相手とは極力関わるな!

今日、仕事をしていて「やっぱこの人と関わるの面倒くせーなー」って思った人がいる。通称カッパさん。休職する前も面倒くせえと思ってたけど、や〜〜っぱ面倒くせえ! こーいうときは、、、、 関わらなくて済むなら関わるな! に限る。どうしても関わらない…

久しぶり出張で疲れた?昼からバタンキュー。

昨日、2年ぶりの出張で疲れたのか、今日は体調悪し。 家族みんな風邪引いてるのもあるかもだけど。 とりあえず今日は昼から帰らせてもらった。考えてみれば、一昨日はいつもより朝1時間早かったし、色々考えて5回くらい目も覚めてあんまり寝れてなかった。 …

今の自分のキャリアの位置づけは「リア充」かな?お金あるし家族もいるから!今後どうしていきたい?

今回の浅田すぐるさんのイチラボで自分のキャリアの位置づけは「リア充」かな?何故なら、①金融資本・②人的資本・③社会資本の3つのうちの②仕事してる、と③家族いる、から。ここから上に上がっていきたいかというと、個人的にはそうは思わない。①のお金もまぁ…

休職明け職場復帰後の初出張。どっと疲れた+収穫もあり

いやホントに疲れた。約二年ぶりの出張。会社の車の運転も久しぶり。自分の車(N-BOX)以外、運転してなかったんじゃないかなぁ?それに客先に行くのも久しぶり。それも生産停止してて、時間も限られていた。 久しぶりに色々な緊張感に包まれた1日だった。だか…

やる気なし→やらない。ではなく、やる→やる気が出る?!仕事のモチベーション!

浅田すぐるさんのイチラボ、今回は脳科学的なモチベーションの話でした。その中で、 やる気なしだから、やらない ではなく、 やるから、やる気が出てくる という順番ではないか? という話が出てきた。自分からしたら、やる気なしだから、やらない。これが普…

今の職場でのモチベーションを考えてみた

今日は現場で仕事した。皆でワイワイガヤガヤ。そうすると、、、 単純に楽しかった。今の職場での私のモチベーションの1つは、 【仲間と一緒に現場でワイワイガヤガヤ楽しくやること】 だと気づいた。 それから、 【自分で決めたこと、自分がやりたいこと】 …

気分の波が下がり気味。ていうか夕方になると仕事めっちゃ疲れる。

夕方になると体がめっちゃダルいんだよな〜。仕事に復帰させてもらってからずっとそうなんだけど、こんなんじゃとてもじゃないけど残業はできっこないと思う。体が持たねぇ。 その辺りはきちんと上司に相談しよう。定時内なら何とか頑張れるし。 さて、最近…

最終決断は部署の「長」がすべき。衆知を集める。

今日、 サーボケーブルを自作するのではなく購入した方がいいのでは? という提案を係長にした。そこで色々話したのだが、その中で係長が、 「それを係の会合の中で話題として出して欲しい」 と言った。その時の上司の気持ちはよく分からないが、もし仮に多…

リッツ・カールトン高野登氏の働き方改革セミナーの感想

講演会(セミナー)に参加したので感想をまとめておきたいと思う。 1.Y社は良い会社 2000社以上見てきて、ここは良い会社と言っていただき、率直に嬉しくもあり、安心をした。何故なら、くしくも今日、Y社への移籍が決まったばかりだったから。 2.身近な、普…

向き不向きより前向き。

なかなかえぇコトバやなぁ。覚えてて損なし!

リーダーとマネージャーの違い

リーダー→物事を決定する人。例えば社長や部長。これをする、と決める人。 マネージャー→リーダーが決めた物事を取りまとめて行動に移す人。例えば現場指揮者。

自分は松下幸之助ではない。出来る範囲で参考にすればよい。

ここ二日間、松下幸之助の名言を書いた。そこで感銘を受けた言葉がいくつかあった。そして それを根底にしてやっていこう! と思った。ただ、私は松下幸之助ではなく「まっつん」だ。松下幸之助にはなれないし、なる必要もない。だから、同じようにできない…

松下幸之助の名言まとめ2

・生成発展について生成発展とは、日に新たにということであります。 古きものが滅び、新しきものが生まれるということであります。 これは自然の理法であって、生あるものが死にいたるのも、生成発展の姿であります。 これは万物流転の原則であり、進化の道…

松下幸之助の名言まとめ

・困っても困らない・不景気もまたよし・「世間を信頼する」を前提に生きる・自分は運がいい人間だから何とかなる ↓ これ、私まっつんもそうかも。妻もいるし子供もいるし、休職したら色んな人が助けてくれるし、フルマラソンも色んな人の手助けで3時間切っ…

仕事では自分に出来ることをやればいい。

仕事やってると、周りでワーワー言ってたり、カチャカチャやってたりと、 なんかすごいな〜 なんて思うときが私はあります。でも、それでいいと思う。人にはそれぞれ得意分野があるので、それを伸ばせばいい。だから、自分にできることを一つずつやっていこ…

「伝える」と「伝わる」は違う。どちらがより大事?

「伝える」、、、 そして「伝わる」、、、 どちらも同じような言葉ですが、この2つは明確に違います。以下に私の考えを書きます。 まず「伝える」。これは簡単に言うと 【自分が言いたいことを言って終わり】 これに対し「伝わる」は 【自分が言いたいことを…

仕事をするのは何の為?本質は?

仕事をするのは何の為?とりあえず自分なりに考えてみる。・お金を稼ぐため ・生活の為 ・家族を養うため ・技術アップの為 ・お客さんを喜ばすため ・好きなものを買うため ・仕事仲間を助けるため ・仕事仲間が好きだから 自分にとっては思いつくのはこん…

会社の飲み会、参加させたきゃ上司も工夫すべき。理由と対策。

先日、朝礼である上司からこんなことを言われました。 1.飲み会は参加しなさい 2.欠席の場合は理由を私に言いなさい 3.正当な理由がある場合は欠席可能 ってことで「次回から参加するように」という空気を醸し出していた。正直、皆「ポカ~ン」または…

予期せぬ仕事、嫌な仕事をスルー。余計な仕事を増やさない。

ここ二日間で仕事をやっていく上で2つの課題を見つけた。それが、 1、気に食わなくてもなるべくスルー (淡々とこなすこと)2、余計な仕事を増やさない ということ。1についてはこうすることでストレスを軽減するのが目的。自分に非がなくても余計な仕事が降…

100:0でなくグレーゾーンをどうやり過ごすか?

仕事って色々あるねぇ。どう折り合いをつけるかとか、難しい!特に自分は神経を使う方だから。 何かが起きたとき、誰かが100%悪いなんてことはほぼない。でも、誰かが処理をしなきゃならない。そこをスルーしながらどうやり過ごすか。1つの課題だな。 まだま…

飲み会強要事件発生!来ない場合は【正当な】理由を言え?!

今日の朝礼で副長に言われたこと。 1.会社の飲み会は基本参加すること 2.行かない理由を私に言いなさい 3.正当な理由がある時のみ不参加OK↓ 1.飲み会の強要 2.言わせることの強要・圧力 3.正当な理由とは? その場で 「何故そうなんですか?」 …

自分たちが世の中の中心だと思っている連中に新規事業ができるはずはない!by藤間社長!下町ロケット9話

自分たちが、、、 世の中の中心だと思っている連中に、、、 新規事業ができるはずはない!! 藤間社長〜〜!!(杉良太郎さん) カッコ良すぎる!! このセリフ、技術者にとっては肝に銘じる言葉だと思う。自分の為にではなく、【世の為、人の為】。仕事はこ…

「2歳の子供に言うことを聞いてもらう方法」で上司を動かすことも出来る。

1つ目 「カーペット動かすから上に乗らないで」↓「ちょっとアンパンマン取ってきて」 これで取りに行く間にササッと動かす。間に合わなければ別の人形も取ってと言う。これで娘が思うように動いてくれた時はめちゃくちゃ嬉しかった(笑) 2つ目 「これは駄目…

環境が変われば凡ミスはあるもの!

お客さんに図面を送るときに、送らないといけない資料をつけ忘れた。それも2回も。だから、合計3回もメールを送ることになってしまった。 休職前の自分にはなかなか無かったことだ。たまにはあったんだけど(笑) お客さんや関係者の皆さんには余計な手間…

上司にまだ遠慮してるな。

図面チェックは当然してもらう必要がある。これは上司の仕事だ。だから、 いついつに図面チェックして欲しいと伝え、予め時間を決めてチェックしてもらうのがいいと思う。そして、何分くらい時間を取ってもらうかも予め伝える。なるべく短くなるように。 例…

上司への相談は遠慮なくしよう。但し、短時間で終わらせられる工夫をしよう。

今日は図面チェックと言うことで上司2人にチェックをしてもらった。そこで2人の上司は活発に意見を出してくれ、 良いものになるな という実感があった。やはり上司への相談は必須だと感じた。同時に、設計はある程度出来た段階で出来れば2人以上の人に見て…

1回聞いただけで出来ること仕事なんてほとんど無い。

最近、会社で色々と証跡などのシステムが変わったり追加されたりしている。それは1回説明されただけでは到底できるものとは思えない。でも、 1回説明されたんなら会社員としては出来るようにならなければならない! 、、、なんてことはありません。ていうか…